習(xí)近平總書記在10月底召開的中央金融工作會(huì)議上發(fā)表重要講話，總結(jié)黨的十八大以來(lái)金融工作，分析金融高質(zhì)量發(fā)展面臨的形勢(shì)，部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的金融工作。會(huì)議鮮明提出“加快建設(shè)金融強(qiáng)國(guó)”的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)定不移走中國(guó)特色金融發(fā)展之路，以金融高質(zhì)量發(fā)展助力強(qiáng)國(guó)建設(shè)和民族復(fù)興偉業(yè)，為新時(shí)代新征程金融工作的發(fā)展指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。
作為光大集團(tuán)保險(xiǎn)版塊和資管版塊的重要成員，光大永明資產(chǎn)管理股份有限公司（下面簡(jiǎn)稱“公司”）以黨的二十大精神為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于金融工作的重要論述特別是在中央金融工作會(huì)議上的重要講話精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的分析判斷和決策部署上來(lái)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到公司經(jīng)營(yíng)管理工作各方面各環(huán)節(jié)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，切實(shí)遵循回歸本源、聚焦主業(yè)的改革發(fā)展導(dǎo)向，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，扭住高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖。
一、始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，為高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證
中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，是建設(shè)金融強(qiáng)國(guó)最關(guān)鍵的組織保障。公司作為國(guó)有金融企業(yè)，始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)金融工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，把政治優(yōu)勢(shì)和制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，確保公司事業(yè)始終沿著正確的方向前進(jìn)。
堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機(jī)統(tǒng)一，將黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入《公司章程》，完善黨組織參與公司日常經(jīng)營(yíng)的頂層設(shè)計(jì)。堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)班子交叉任職，雙向進(jìn)入，符合條件的黨委班子成員通過(guò)法定程序進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策機(jī)制，推進(jìn)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作等決策事項(xiàng)的組織化、制度化、具體化，確保各項(xiàng)工作與黨的政治方向保持高度一致。堅(jiān)持按黨的方針辦企業(yè)，把推動(dòng)中心工作與貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神結(jié)合起來(lái)，與主題教育教育常態(tài)化長(zhǎng)效化結(jié)合起來(lái)，與巡視整改“回頭看”結(jié)合起來(lái)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，全面塑造大資管時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司做大做強(qiáng)。
推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理，打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、賦能型基層黨支部，在加強(qiáng)研究性學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，以黨建共建為抓手增強(qiáng)客戶粘性，著力推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合提質(zhì)增效。用好新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”和“浦江經(jīng)驗(yàn)”，推動(dòng)黨支部下轄各職能部門圍繞戰(zhàn)略要求、部門職責(zé)、員工培養(yǎng)等形成專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，同時(shí)鼓勵(lì)奉獻(xiàn)、尊重奉獻(xiàn)，引導(dǎo)公司黨員干部做敢于奉獻(xiàn)的表率，在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中挑重?fù)?dān)、當(dāng)先鋒、打頭陣，以模范行為為黨旗增光添彩。
二、找準(zhǔn)大資管時(shí)代的發(fā)展定位，聚焦主責(zé)主業(yè)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)
中央金融工作會(huì)議要求中小金融機(jī)構(gòu)立足當(dāng)?shù)亻_展特色化經(jīng)營(yíng)。2024年國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將延續(xù)修復(fù)態(tài)勢(shì)，固收市場(chǎng)整體呈現(xiàn)利率震蕩下行、期限利差趨陡、信用風(fēng)險(xiǎn)收斂走勢(shì)，權(quán)益市場(chǎng)機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，公司黨委始終保持戰(zhàn)略定力，提升核心能力，堅(jiān)持“兩條腿走路”方針，既服務(wù)好保險(xiǎn)主業(yè)，同時(shí)繼續(xù)保持公司在第三方業(yè)務(wù)方面既有的良好基礎(chǔ)和特色優(yōu)勢(shì)，抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅(jiān)持發(fā)展第三方業(yè)務(wù)，打造有價(jià)值、有特色的精品保險(xiǎn)資管公司，以良好的業(yè)績(jī)深度參與大資管市場(chǎng)競(jìng)合。
在保險(xiǎn)資管行業(yè)二十年的發(fā)展歷程中，有一條清晰的脈絡(luò)貫穿始終，即服務(wù)保險(xiǎn)主業(yè)、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。公司始終將服務(wù)保險(xiǎn)資金運(yùn)用作為第一使命，真正走向負(fù)債端、了解負(fù)債端，在投研方面樹立了追求絕對(duì)收益為目標(biāo)的“固定收益+”投資理念，堅(jiān)持多元配置引領(lǐng)，注重資產(chǎn)負(fù)債匹配管理和組合管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債兩端良性互動(dòng)。公司成立以來(lái)受托管理光大永明人壽一般賬戶的收益率均實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)目標(biāo)，整體高于保險(xiǎn)行業(yè)平均水平。堅(jiān)持走“產(chǎn)品化”道路，借助產(chǎn)品的金融工具特性，通過(guò)設(shè)立組合類資管產(chǎn)品、債權(quán)投資計(jì)劃、股權(quán)投資計(jì)劃、資產(chǎn)支持計(jì)劃等保險(xiǎn)資管產(chǎn)品，充分滿足保險(xiǎn)公司對(duì)資產(chǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)、收益的綜合需求，并協(xié)助保險(xiǎn)公司搭建多資產(chǎn)組合管理方案，優(yōu)化資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定投資收益率，做好資產(chǎn)負(fù)債匹配。堅(jiān)持走“方案化”道路，成為一體化解決方案的提供商，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為保險(xiǎn)公司提供涵蓋資產(chǎn)負(fù)債管理、資產(chǎn)配置、償付能力管理、系統(tǒng)模型等內(nèi)容的一體化解決方案，助力行業(yè)提升資產(chǎn)負(fù)債管理能力和水平。
第三方業(yè)務(wù)是“特色資管”的重要組成部分，也是保險(xiǎn)資管的主責(zé)主業(yè)，發(fā)展特色資管，開拓第三方業(yè)務(wù)是更好地參與大資管競(jìng)爭(zhēng)和構(gòu)建具有市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)能力投資團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵途徑，有利于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升“有效率的投資”。公司充分發(fā)揮傳統(tǒng)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，積極探索差異化投資能力，打造品牌特色，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和創(chuàng)新服務(wù)，多種模式、多種途徑拓展第三方業(yè)務(wù)，抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)收入和利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)，為客戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)堅(jiān)持“產(chǎn)品化、特色化”方向，充分發(fā)揮產(chǎn)品設(shè)計(jì)和投資研究的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，成為產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)提供商，有效對(duì)接保險(xiǎn)資金及其他資金的配置需求，充分參與大資管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷加強(qiáng)與其他資管機(jī)構(gòu)的合作深度，在競(jìng)爭(zhēng)合作中提高自身差異化發(fā)展水平。
三、堅(jiān)持回歸金融服務(wù)實(shí)體本源，提供更高質(zhì)量金融服務(wù)
習(xí)近平總書記明確指出“堅(jiān)持把金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為根本宗旨”。金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)是金融的天職。公司深刻把握金融工作的政治性、人民性，充分發(fā)揮保險(xiǎn)資金長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)和保險(xiǎn)資產(chǎn)管理行業(yè)投資特色，完善傳統(tǒng)資產(chǎn)配置和落實(shí)黨中央決策部署相結(jié)合的雙支柱戰(zhàn)略資產(chǎn)配置體系，緊抓實(shí)體經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的機(jī)遇，把金融資源配置到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，引導(dǎo)更多長(zhǎng)期資金用于支持科技創(chuàng)新、先進(jìn)制造、綠色發(fā)展和中小微企業(yè)，做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章。
在業(yè)務(wù)上來(lái)看，始終堅(jiān)持長(zhǎng)期投資、價(jià)值投資、穩(wěn)健投資，維持并擇機(jī)繼續(xù)加倉(cāng)具有中長(zhǎng)期投資價(jià)值和體現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略的價(jià)值標(biāo)的，通過(guò)投資債券、股票、銀行存款、另類項(xiàng)目資產(chǎn)、資管產(chǎn)品等多種形式直接或間接支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成立以來(lái)累計(jì)規(guī)模超千億元。利用好債權(quán)、股權(quán)、資產(chǎn)支持計(jì)劃等各種工具，和實(shí)體企業(yè)做長(zhǎng)期的共成長(zhǎng)的朋友，全面對(duì)接企業(yè)所有融資需求，支持好“兩新一重”、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、專精特新、綠色雙碳等重點(diǎn)領(lǐng)域，服務(wù)好“一帶一路”、京津冀一體化、粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等國(guó)家重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊把握資本市場(chǎng)“傳統(tǒng)債權(quán)融資產(chǎn)品供給稀缺，資產(chǎn)證券化產(chǎn)品快速擴(kuò)容”的新特征，在存量資產(chǎn)挖掘和資產(chǎn)證券化品種投資、符合高質(zhì)量發(fā)展要求的創(chuàng)新策略化投資模式等方面積極探索，積極應(yīng)對(duì)相對(duì)低利率環(huán)境與資產(chǎn)荒挑戰(zhàn)。
從產(chǎn)品上來(lái)看，組合類產(chǎn)品是公司參與大資管競(jìng)爭(zhēng)的重要工具。公司積極捕捉熱點(diǎn)市場(chǎng)主題，根據(jù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)所需創(chuàng)設(shè)發(fā)行各類主題的組合類產(chǎn)品，達(dá)到了降低投資者的綜合成本、體系化輸出資產(chǎn)配置能力、投研能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力和為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展輸送資金動(dòng)能的三重目標(biāo)，切實(shí)踐行社會(huì)責(zé)任和社會(huì)價(jià)值。下一步，公司將持續(xù)豐富產(chǎn)品工具和參與途徑，積極助力我國(guó)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、供應(yīng)鏈完善、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、養(yǎng)老三支柱建設(shè)等重點(diǎn)戰(zhàn)略布局，以專業(yè)化服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化。
四、統(tǒng)籌發(fā)展和安全，有效防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)
習(xí)近平總書記指出：“維護(hù)金融安全，是關(guān)系我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的一件帶有戰(zhàn)略性、根本性的大事?！狈婪痘饨鹑陲L(fēng)險(xiǎn)是金融行業(yè)永恒的主題和使命，也是確保保險(xiǎn)資金穩(wěn)健運(yùn)作和“守住底線”的內(nèi)在要求。公司牢固樹立合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)適應(yīng)監(jiān)管從嚴(yán)的發(fā)展環(huán)境，從戰(zhàn)略的高度將風(fēng)控能力建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的“穩(wěn)定器”，筑牢各類資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)和專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的防線。
把推動(dòng)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)擺在更加突出的位置，構(gòu)建職責(zé)明確、授權(quán)得當(dāng)、偏好清晰、控制嚴(yán)密、監(jiān)督充分的全流程和全面風(fēng)險(xiǎn)防控體系。順應(yīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)監(jiān)管、行為監(jiān)管、功能監(jiān)管、穿透式監(jiān)管、持續(xù)監(jiān)管的導(dǎo)向，扎實(shí)落實(shí)償二代二期規(guī)則等監(jiān)管要求，對(duì)標(biāo)監(jiān)管新規(guī)、公司突出問(wèn)題，加大舉措實(shí)施和工作推進(jìn)力度，牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)底線。根據(jù)中央金融工作會(huì)議“建立防范化解地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī)制”、“促進(jìn)金融與房地產(chǎn)良性循環(huán)”的工作要求，深入開展房地產(chǎn)、地方政府融資平臺(tái)隱性債務(wù)、境外業(yè)務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患資產(chǎn)排查，嚴(yán)格“地方政府融資平臺(tái)”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁辦理新增地方政府隱性債務(wù)的業(yè)務(wù)。持續(xù)加大存量風(fēng)險(xiǎn)隱患資產(chǎn)壓降力度，做到清存量、遏增量，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
更加注重合規(guī)建設(shè)，遵循市場(chǎng)化法治化原則，不斷加強(qiáng)公司的風(fēng)險(xiǎn)—內(nèi)控—法律合規(guī)的一體化管理能力，毫不松懈防范化解各種金融風(fēng)險(xiǎn)，確保公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展，真正做到風(fēng)控第一、安全至上。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、推進(jìn)自我革命的重要論述，客觀全面認(rèn)識(shí)目前金融業(yè)反腐敗工作形勢(shì)，增強(qiáng)防控風(fēng)險(xiǎn)與懲治腐敗一體推進(jìn)意識(shí)，推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督與民主監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、財(cái)會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各類監(jiān)督有機(jī)貫通、相互協(xié)調(diào)，形成綜合監(jiān)督效力。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)管控和一體推進(jìn)“三不”機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)決堵住投融資、不良資產(chǎn)處置、集采等領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的漏洞，切實(shí)提升公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
五、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)才蓄能
習(xí)近平總書記在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)指出：“要堅(jiān)持政治過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬標(biāo)準(zhǔn)，鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化金融干部人才隊(duì)伍?！惫緡@選優(yōu)、配強(qiáng)、鍛造優(yōu)秀金融人才隊(duì)伍的總體目標(biāo)，不斷加強(qiáng)年輕干部人才培養(yǎng)，通過(guò)健全選人用人、激勵(lì)考評(píng)、薪酬分配等各項(xiàng)機(jī)制，為新時(shí)代金融人才“造型鑄魂”。
干事創(chuàng)業(yè)是干部的職責(zé)所在。在新的戰(zhàn)略發(fā)展階段，公司把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的核心，著力提高班子凝聚力、向心力和戰(zhàn)略協(xié)同力、執(zhí)行力，保持積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和開放共享、團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。樹立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，選拔忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部，提高干部適應(yīng)新時(shí)代新要求抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定水平和專業(yè)化能力，加強(qiáng)干部斗爭(zhēng)精神和斗爭(zhēng)本領(lǐng)養(yǎng)成，激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為。根據(jù)業(yè)務(wù)和管理需要及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)，保持一定程度的干部交叉任職和交流輪崗機(jī)制，豐富干部能力儲(chǔ)備，避免以專業(yè)之名行僵化之實(shí)。抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，堅(jiān)持把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的基礎(chǔ)陣地，使更多優(yōu)秀年輕干部源源不斷涌現(xiàn)出來(lái)。
專業(yè)人才是保險(xiǎn)資管公司的根基。資管業(yè)務(wù)的性質(zhì)決定是以“人”為主要驅(qū)動(dòng)力帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的行業(yè)，在大金融行業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的背景下，人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。公司全面完善和優(yōu)化公司人才管理策略，突出“人才優(yōu)先”原則，充分發(fā)揮人才的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用，做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新。從“選、育、用、留、管”五大關(guān)鍵步驟逐步推進(jìn)， 構(gòu)建人才生態(tài)鏈，造就一支有操守、懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)、能管理的人才隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)積蓄人力資本。加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，提高員工崗位適配度，為青年人才打造多元化成長(zhǎng)平臺(tái)，積極創(chuàng)造用事業(yè)留人、用環(huán)境留人、用感情留人的必要條件，保持人員隊(duì)伍穩(wěn)定。
大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。2024年是中華人民共和國(guó)成立75周年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，做好金融工作使命光榮、責(zé)任重大。面對(duì)快速演變的形勢(shì)和環(huán)境，公司將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，持續(xù)提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效，堅(jiān)定不移推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)金融力量。
京公網(wǎng)安備11010202008757號(hào)